据华尔街日报报道，雅培在本周三发布了第三季度盈余。药品销售额较上年同期下降了1.6%。尽管关节炎药物Humira销售增加，但仍不足以弥补仿制药竞争造成其神经科痉挛药物Depakote下跌以及外汇的影响。但其多元化经营中的营养品销售（包括心美的婴儿奶粉，并确保饮料）增加了10%，另外，公司销售额其血管业务（包括Xience支架）的销售增加了4.7%。该公司的诊断业务由于汇率因素略有下跌，不过幅度仅为0.3%，总体而言，该公司所公布的第三季度销售总额增长了3.5。虽然谈不上十分亮丽，但也不算太差，很定有日子不好过的药厂、尤其是缺乏新药和遭遇仿制药竞争的药厂。雅培业绩稳健与它的多元化经营不无关系。

就在前一天，强生公司也公布了第三季度盈余，公司的好几个业务线表现还不错，在一定程度上大大抵消了药品销售急剧下降的负面因素。同样强生之所以能维持良好的业绩，是因为多年来一直坚持产品和业务多元化策略，使得药厂在经济环境不好的时候，照样能盈利和稳健成长，这点或许辉瑞特别眼红或郁闷。当初辉瑞把这些好端端的业务卖给了强生，以为专注做重磅药会有更好表现，结果事与愿违。药品销售接连不顺，原来不看好的营养品反而销售不错，辉瑞多少有点后悔，当初不该这么快这么便宜把营养品和OTC部分卖给强生。不过还有办法补救，因为收购惠氏后，辉瑞又重新建立了营养品和OTC业务，辉瑞也想效法强生公司和雅培公司，试图减少对重磅药的依赖。但也有像施贵宝这样的企业，把自己的奶粉业务和洗头膏等业务剥离和卖掉。似乎更有决心专注于制药。罗氏更是这方面的铁杆老大，只做创新药，处方药，生物药和诊断试剂。它的业绩也比较稳健，关键是有好产品。或许它的经营理念和发展策略也能非常有效的做好药业为主的生意，尤其是药品，生物药和诊断试剂的有机结合，将使其占领未来个性化医疗的巨大市场，有望成为药业界的龙头老大。